董事長楊建武首先帶領(lǐng)兩位教授參觀了公司辦公區(qū)域，企業(yè)文化墻，隨后在公司會議室進(jìn)行座談交流。在交流中，楊總首先對兩位教授的到來表示了熱烈的歡迎與期盼，通過觀看公司宣傳片，楊總向兩位教授介紹了公司的發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)及過往榮譽(yù)，并通過兩個案例提出在當(dāng)下行業(yè)困境中企業(yè)生存問題及如何開展第二產(chǎn)業(yè)的話題。

       張若勇教授對隴原監(jiān)理在行業(yè)內(nèi)取得的成績表示充分肯定，同時也提出行業(yè)轉(zhuǎn)冷后企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)對措施，應(yīng)先抓住企業(yè)自身核心競爭力充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，再拓展相關(guān)行業(yè)開辟新領(lǐng)域，同時還應(yīng)判斷行業(yè)趨勢，開發(fā)行業(yè)多元化中的相關(guān)多元化。

        李志遠(yuǎn)教授提出：在“百年未有之大變局”形式下，企業(yè)如何守正創(chuàng)新，在變化中尋求新的發(fā)展機(jī)遇，應(yīng)重新認(rèn)識行業(yè)，抓住監(jiān)理行業(yè)質(zhì)量管控的精髓，重點(diǎn)關(guān)注建

筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能的變化，建造方式的變化、熱點(diǎn)區(qū)域的變化，尋找行業(yè)新突破，關(guān)注智慧建造，更應(yīng)關(guān)注建筑產(chǎn)品智慧使用。李教授還對現(xiàn)階段公司發(fā)展提出了幾點(diǎn)寶貴的建議：1.盤算現(xiàn)有資產(chǎn)，包括現(xiàn)階段各項目工程進(jìn)度、工程回款率、資金周轉(zhuǎn)率等2、積極慎重在現(xiàn)有資源中找增量業(yè)務(wù)，挖掘新項目3、從甘肅省內(nèi)及發(fā)達(dá)地區(qū)入手，進(jìn)行增量市場調(diào)研，拓展新領(lǐng)域。